钱江商城召开2025年12月工作例会

2025年12月30日下午，钱江商城召开了本年度最后一次工作例会。会议由总经理钱军主持，各部门主要负责人参加了本次会议。

会上，各部门经理就近期管理、运营工作的情况进行了汇报。总经理钱军对前期管理中发现的问题进行了梳理分析并就接下来的重点工作进行了安排部署：

一、近期各级领导及相关部门检查频次较高，商城安全管理工作整体保持较高标准，后续仍需常抓不懈、毫不松懈。

二、需加快推进屋顶停车场及外立面提升项目的剩余工程进度，同时严格把控工程审核关。要从外立面改造工程中深刻吸取经验教训，认真总结反思，为后续相关工程积累实践经验。

三、大力抓好节前各项宣传推广工作；针对当前线上宣传力度不足的问题，要重点聚焦小红书、大众点评、高德扫街榜、抖音、视频号等当下流行的线上宣传媒介。

四、统筹推进商城表彰会及集团年会的各项筹备工作。另本年度商城表彰会将与水晶城联合举办，相关筹备事宜需加强与水晶城的沟通对接，协同推进落实。

五、着力推动商城经营思路转型升级。要加大优质商户资源、品牌资源的挖掘力度，密切关注潮流趋势与热门运营玩法，主动对标学习行业内优秀样板案例，拓宽发展视野，汲取先进经验。在活动落地层面，依托商城整体形象升级的契机，多策划开展促销推广、主题策展等活动，并根据市场反馈适时优化迭代活动形式与内容，着力提升消费者购物体验，增强商城核心竞争力。

六、2026年须组织开展员工业务能力专项培训，着力提升员工专业素养与业务水平，充分调动员工工作积极性。

会上，董事长章卫连做了总结发言：

首先，消防安全工作是商城运营管理的重中之重，日常消防安全管理标准需与专项检查要求保持一致，确保常态化规范落实。安全管理小组需坚持开展日常训练，做到常抓不懈、毫不松懈。

会议要求，管理部需强化重点商品及季节性商品的管控力度，确保管理标准严格落实。各区域管理员须全面掌握分管摊位的经营情况，同步做好台账登记工作。

会议强调，针对基建相关工作，各施工项目需趁施工人员尚未离场的窗口期，要多开展现场巡查工作，一经发现施工不合理之处，须即刻要求施工方整改到位。

会议指出，当前招商形势较为严峻，需进一步加大宣传推广力度，丰富活动策划与落地频次，尤其要多开展多径点位相关活动。同时，需深化与水晶城的合作联动，推动双方资源共享、优势互补，协同提升招商成效。

会议最后，要求扎实推进降本增效工作。

本次例会的圆满召开，为各项工作的有序推进注入了强劲动力。全体人员将以此次会议为新起点，凝心聚力、真抓实干，以更饱满的热情、更务实的作风，投身到下一阶段的工作中，共同书写高质量发展的崭新篇章。